项目里的补充
仓储系统的关键不只是录入库存，而是保证库存变化有依据、可追踪、能对账。入库、出库、盘点、调拨、报损都应形成记录，避免只保存一个最终库存数字。
实施时建议先梳理实际仓库流程：谁创建单据，谁审核，谁扫码，谁确认库存。不同角色的权限边界越早明确，后期返工越少。
验收时要用真实商品和真实单据走完整流程，重点检查库存是否会出现负数、重复扣减、并发提交和历史记录丢失。上线后还应定期导出库存快照，作为异常排查依据。
运维与迭代建议
系统上线后要建立日常盘点和异常处理流程。库存差异不是单纯的技术问题，可能来自漏扫、重复出库、人工调整、退货处理不规范等环节。
建议保留所有库存变动流水，并支持按商品、仓库、操作人、单据编号查询。出现争议时，流水记录比当前库存数字更有价值。
上线前可以再看一遍
- 先确认业务目标，再确定功能范围，避免为了技术而技术。
- 把负责人、截止时间、验收标准和风险项写进文档。
- 上线前至少完成一次真实数据演练，并记录发现的问题和处理结果。
常见问题
已有的 Excel 台账能不能直接导入系统？ 大部分情况可以，但要先统一商品编码和单位，避免同一个商品在不同表格里名称不一致，导致导入后出现重复商品。
多个仓库、多个门店能不能共用一套系统？ 可以，但权限要按仓库或门店隔离，避免非本仓人员看到或误操作其他仓库的库存数据。
盘点期间业务还要继续出入库怎么办？ 建议盘点前锁定当前库存快照，盘点期间的出入库单独记录，盘点结束后再合并核对，避免边盘边动导致数据对不上。